新聞網(wǎng)訊 9月23日下午，校黨委常委、副校長肖江南在分析測試中心培訓室召集召開分析測試中心運行工作推進會。
肖江南對分析測試中心的運行管理提出了以下幾點要求：一、儀器設備要盡快投入運行，相對固定操作人員，提高設備使用率，保障工作日運行時間。二、按照“先運行，后規(guī)范”的原則，修改完善亟需制定的管理文件，提高可操作性，并逐步加強制度建設，解決運行中相關(guān)人員、設備、財務等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理問題。三、加強中心對外宣傳，主動與相應學科對接，分批組織前來參觀學習，調(diào)動師生積極性，提高用戶來樣測試積極性。四、加強設備使用的培訓范圍和力度，提升培訓人次數(shù)量，盡快使廣大師生能用、會用、用好設備，并將培訓制度化、流程化、規(guī)范化，進一步提升培訓水平和質(zhì)量。五、按照“以中心養(yǎng)中心，以設備養(yǎng)設備”的原則，制定收費標準，定價要充分考慮耗材費用、人員績效、設備損耗等方面因素。六、做好中心的安全管理，做好門禁管理方案，嚴格門禁授權(quán)規(guī)則，做到24小時值守，確保中心安全運行。
會上，分析測試中心匯報了中心的組織構(gòu)架、管理制度、人才培養(yǎng)、儀器購置安裝與使用培訓等運行情況，以及現(xiàn)階段存在的主要問題和下一步工作打算。資產(chǎn)與實驗室管理處解讀了《青島大學大型儀器設備有償使用管理暫行辦法（試行）》，就提高設備利用率、調(diào)動人員積極性、空間使用集約化、完善安全管理措施等方面提出指導性意見。人力資源處就定編定崗、績效考核等人才隊伍建設問題提出了工作建議。與會人員紛紛獻計獻策，進行了充分的交流討論。
分析測試中心作為人才培養(yǎng)中心、科研服務中心、服務社會中心、校內(nèi)外交流中心、實驗室文化示范中心的定位，其出發(fā)點及主要任務是服務全校理工科師生的公共科研，同時兼顧服務社會。會議圍繞如何做好平臺的運行和管理，充分利用資源、提升服務質(zhì)量、發(fā)揮最大效益展開積極的討論研究。
人力資源處、資產(chǎn)與實驗室管理處、分析測試中心建設工作小組等單位負責人及相關(guān)人員參加了會議。
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